把握行業深化改革的大勢 分享原滋原味的管理經驗 感悟業界大咖的管理智慧 探尋實踐背后的管理規律 推進企業管理的持續提升

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《施工企業管理》雜志(月刊),創刊于1986年1月,是由國家發展改革委主管,中國施工企業管理協會主辦,國內外公開發行的國家一級雜志,雜志辦刊30年來,根植于廣大施工企業,在傳承風格中與時俱進,注重挖掘行業熱點、難點問題;注重對企業管理實踐進行深度剖析;注重對國內外施工企業前沿管理理念與趨勢進行前瞻性介紹。雜志聚集了一大批行業研究、企業管理方面的專家,擁有一大批高素質、高水準、高品位的讀者群。

面向施工企業中高層管理者的管理實踐總結、管理經驗交流、管理思
想分享;

年發行量60余萬冊,聚集了業界最具影響力的企業家和知名學者,刊
發高層管理者的文章比率達到70%以上;

除行業企業發展熱點難點專題策劃外,另有戰略管理、項目管理、財
務管理、調研報告、 國際市場、律師問答等40余個欄目;

《施工企業管理》雜志社提供包括出版發行、廣告宣傳、會議活動、
研討觀摩、管理咨詢、信息化咨詢、項目合作洽商、企業融資等在內
的多項服務。

敬請關注《施工企業管理》雜志

關注行業發展熱點難點

2018年第3期

2018年第3期

企業家謀篇布局2018

擼起袖子加油干

百余篇企業工作報告,百余幅企業發展藍圖,一一品讀,令人熱血沸騰。新的時代,新的一年,廣大施工企業正開懷擁抱變化、主動迎接挑戰、緊緊抓住機遇、持續創新求變,擼起袖子,甩開膀子,俯下身子,各項改革措施正在全面推出,各類辦法制度正在踏實落地,各種問題困難正在有效解決。這些新時代的奮斗者,注定以其敢闖敢試的勇氣、自我革新的智慧、真抓實干的魄力、永不懈怠的精神,在全面深化改革的歷史畫卷上,寫下自己濃墨重彩的一筆;在全面建設社會主義現代化國家新征程中,留下自己堅實的腳印。

2018年第5期

2018年第5期

勞務用工方式變革:風潮正勁

探索新型勞動關系

當前,勞務正成為施工企業重要的人力資源。廣大施工企業正從人力資本投資的戰略高度,深入推進勞務用工方式變革,探索更加靈活多樣、注重實效的勞務用工方式,著力與勞務人員建立新型勞動關系,實現從松散型、邊緣化管理向緊密型、精細化管理轉變,從單一合同關系向合作共贏關系轉變,從管理控制型向管理服務型轉變,使更多高素質的勞動者愿意進入建筑業,并適應現代化的施工生產,使勞務用工不再成為企業經營管理的掣肘,而是企業高質量發展的強大推動力和核心競爭力。

2018年第9期

2018年第9期

裝配式建筑:為何“表熱里冷”

打破藩籬 創新前行

面對發展中的諸多制約因素,破除體制機制障礙,完善市場監管體系,營造有利于裝配式建筑發展的制度環境、政策環境,顯得尤為迫切。面對實踐中的各種磕磕絆絆,施工企業正通過理念創新、技術創新、管理創新,打破設計、制造、施工等環節之間的藩籬,創新前行,憑借“制造”建筑的先進性和引發的管理變革、技術變革,激發出強大而真實的市場需求,激蕩起相關市場主體的內生動力,實現成本和工期低于傳統建筑、性能和品質優于傳統建筑,真正做到“又好又快又省”。

項目管理模式:新變化新實踐(2018年第4期)

項目承攬:新風險識別與管控(2018年第6期)

成本管控:與管理變革同行(2018年第8期)

關注企業發展的政策與市場環境

2018年第5期

2018年第5期

“營改增”兩年:幾家歡樂幾家愁

建筑業邁入營業稅改增值稅試點行列已經有兩年的時間。整體來看,“營改增”規范了建筑企業的財務管理和成本核算,推動行業產業結構、經營模式轉型升級,提高了企業管理效率;但從企業具體實踐看,可謂幾家歡樂幾家愁。3月28日的國務院常務會議決定:從2018年5月1日起建筑等行業的增值稅稅率從11%降至10%,建筑業減費降稅再次被提及。那么,兩年以來,行業“營改增”實施情況和效果如何?企業受益幾何,面臨的困難又有哪些?政策上有哪些需要完善的地方,企業又該如何調整自己?新實行的10%稅率又將產生怎樣的影響?

2018年第6期

2018年第6期

PPP:從野蠻生長到規范發展

2017年開始,從號稱PPP“史上最嚴”禁令的財政部92號文到近日出臺的財政部54號文,監管部門共發布了20多項文件來規范PPP發展,并著手清理項目庫。隨著持續了四個月的全面集中清理暫告一段落,截至今年4月28日,各地累計清理退庫項目1695個、涉及投資額1.8萬億元。至此,火了四年的PPP市場終于冷靜了下來,我國PPP市場進入嚴監管時代。本期探討密集出臺的這一系列政策,給施工企業和PPP發展帶來的影響,退庫后的整改策略,以及PPP未來發展方向和新特征。

促進工程建設各階段深度融合(2018年第3期)

勞務實名制將全面鋪開(2018年第7期)

再見,保證金!你好,保函!(2018年第8期)

招投標新策新規:創新?無奈?(2018年第9期)

關注企業管理實踐與典型案例

2018年第6期

2018年第6期

當安全培訓遇上“互聯網+”

近年來,伴隨著信息技術的飛速發展,新的管理方式、管理手段、管理工具不斷涌現。在傳統的安全教育培訓領域,“互聯網+安全培訓”作為一種全新的方式與途徑,被越來越多的施工企業嘗試與應用。施工企業以互聯網思維理順了哪些常規安全管理方式所無法破解的瓶頸?運用互聯網手段解決了哪些傳統培訓手段所無法解決的問題?當安全培訓遇上“互聯網+”,究竟產生了怎樣的化學反應?

2018年第9期

2018年第9期

生態共享打造智慧財務

多年來,中國中鐵持續研究深化財務改革的路徑,思考如何在建設財務共享的同時,不僅實現財務管理體系轉型升級的戰略落地,同時提升整個企業的價值創造力,最終形成了生態共享的建設方案,旨在完成企業集團內部運營流程的全面閉環管理,延展外部環境的協同,以深化財務改革,支撐各個管理層級的精準決策為目標,以數據建設為路徑,使企業生態環境產生協同效應,形成優質大數據資產。他山之石,可以攻玉。本期,我們從多個角度分享中國中鐵財務生態共享建設的創新實踐,對其建設思路、實施方案、歷程、成效、經驗與改進完善等進行總結與思考。

海外項目人力資源屬地化管理實踐(2018年第3期)

企業信息化典型案例分享(2018年第5期)

EPC工程總承包模式的深入探索(2018年第7期)

綠色施工:技術與管理融合(2018年第8期)

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